普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說

         2015年12月25日,云南省茶葉流通協(xié)會第六次會員雙月活動日舉行"轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展"論壇,龍園號、威盛茶業(yè)、茶馬司、六大茶山、陳升號等品牌企業(yè)分別作了精彩的演講,就如何實現(xiàn)普洱茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展、打造具有自身特色優(yōu)勢的普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈等問題進行了探索與分享。
 
 云南西雙版納州古茶山茶業(yè)有限公司(龍園號)副董事長李朝康
    適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),打造具有自身特色優(yōu)勢的普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈
普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說
  李總圍繞"龍園號15年的發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展任務(wù)""打造具有自身特色的普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈"等三個方面進行演講。
 
  李總提出,龍園號15年以來可分為3個發(fā)展階段。第一階段:1999年-2003年,是發(fā)展探索階段,以生茶、紀(jì)念茶、禮品茶為主;第二階段:2004年-2008年,跨越發(fā)展階段,第三階段:2009年-2013年,改革發(fā)展階段。
 
  面對當(dāng)前形勢,李總提出,在轉(zhuǎn)型方面,龍園茶業(yè)將從粗放型管理轉(zhuǎn)向集約型管理,從低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向差異化戰(zhàn)略;在升級上,龍園茶業(yè)一方面將不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極打造中高端產(chǎn)品;另一方面將打造具有自身特色優(yōu)勢的普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)由普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢品牌向領(lǐng)導(dǎo)品牌的轉(zhuǎn)變。
 
 云南昆明葳盛茶業(yè)有限責(zé)任公司董事長張明春
    文化是品牌建設(shè)和發(fā)展的生命力
普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說
  張總圍繞茶文化的重要性,應(yīng)培養(yǎng)健康的飲茶方式和加強茶文化建設(shè)、促進茶葉流通和消費進行演講。
 
  張總認為,不同的文化產(chǎn)生不同的生活習(xí)慣,應(yīng)該不斷推廣和弘揚茶文化,讓茶文化深入人心,繼而指導(dǎo)人們養(yǎng)成喝茶的習(xí)慣。他提出,要以文化為主導(dǎo)、以物質(zhì)為橋梁發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),要不斷宣傳、推動、傳播云茶的特色文、民族文化,鞏固云茶地位,從而促進云茶流通與消費。
 
  同時,張總也向我們介紹了葳盛茶業(yè)與電視臺、地產(chǎn)公司等合作,不斷推廣茶文化所做的努力,并希望云茶企業(yè)加大同網(wǎng)站、紙媒的合作,不斷推廣云茶文化。
 
云南茶馬司茶業(yè)有限公司董事長胡皓明
云南普洱茶品牌的思考
普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說
  胡總在《云南普洱茶品牌的思考》的演講中提出中國經(jīng)濟和中國文化的崛起推動了云茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;中國特色、文化正逐漸被市場所重視,售茶應(yīng)該在茶葉品質(zhì)的基礎(chǔ)上以文化為主、把文化注入茶等觀點。
 
  演講結(jié)束后,胡總還展示了茶馬司03年非典期間特別打造的"茶馬古道"精品茶的短視頻《茶馬古道》。
 云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)趙青
新常態(tài)新發(fā)展新起點--打造消費型普洱茶品牌的新探索
普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說
  趙總結(jié)和自己開發(fā)市場的經(jīng)驗提出了普洱茶正日趨成為消費主流、普洱茶正逐漸走出去、普洱茶行業(yè)競爭日益激烈、正不斷搶占市場份額的新形勢。
 
  同時,趙總提出古六大茶山茶業(yè)以產(chǎn)業(yè)鏈體系、企業(yè)內(nèi)部管理體系、營銷管理體系三大體系為保障,以產(chǎn)品、管理體系、服務(wù)、培訓(xùn)、引領(lǐng)模式等為支撐,不斷為打造消費型普洱茶進行探索與努力。
 
勐海陳升茶業(yè)有限公司總經(jīng)理陳柳濱
開發(fā)稀缺資源品飲普洱生茶促進生產(chǎn)發(fā)展
普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說
  陳總在演講中同我們分享了陳升茶業(yè)的發(fā)展歷程,講述了陳升號以衛(wèi)生為切入點,抓住云南普洱茶的環(huán)境優(yōu)勢和喬木內(nèi)在優(yōu)秀品質(zhì)優(yōu)勢,從源頭打造高端普洱茶的經(jīng)營策略以及不斷同老班章村進行商談,最終簽訂合同,在班章村建立大型工廠、修公路、建立老班章研究會,進行老班章制作統(tǒng)一規(guī)范化、不斷提高衛(wèi)生最終獲得認可的艱辛歷程。
 
  張總最后提出"喝新茶是享受,藏老茶是樂趣"的觀點。他認為大樹茶吸收天地之精華,只有品飲時才能享受其本味與芬芳,存放之后更多的是體會它的韻味,因此喝新茶是必然趨勢。
 
云南茶葉流通協(xié)會會長陳勛儒
要重視茶產(chǎn)業(yè)過剩問題,正確解讀茶的基本屬性,由上游、中游、下游共同促進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展
普洱茶行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與品牌發(fā)展,且看他們怎么說
  已經(jīng)70歲的陳勛儒會長最后提出,應(yīng)該重視茶產(chǎn)業(yè)過剩,云南普洱茶庫存量較多的問題,要積極推動普洱茶的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)普洱茶產(chǎn)業(yè)由同質(zhì)化向差異化、特色化轉(zhuǎn)變,由品質(zhì)優(yōu)勢向占領(lǐng)市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,由文化優(yōu)勢向茶文化啟動消費市場轉(zhuǎn)變。
 
  另外,他指出要正確解讀茶的基本屬性,而不應(yīng)該過度解讀。他認為茶有以下基本屬性:飲品、健康、商品和文化,因此他提出要打造可以簡簡單單、安安全全、放放心心喝的大眾茶,對準(zhǔn)消費群體,把促消費作為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。
 
  最后,陳會長提出要善于把握好上游(茶農(nóng))、中游(茶商)和下游(消費者)之間的關(guān)系,由他們共同促進茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 
責(zé)編: 語笑嫣然
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