阮殿蓉:茶界熱點,普洱茶品牌經(jīng)營以及私房閱讀

  中國普洱茶網(wǎng)訊:1998-2014年,從勐海茶廠到六大茶山,阮殿蓉經(jīng)歷、見證、推動了普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;《我的人文普洱》《普洱茶再發(fā)現(xiàn)》,她參與、記錄、改變著這個行業(yè),如果與她喝茶聊天,你想聽什么?

  2014年9月的一個下午,昆明天陰,一場大雨將至,位于城北的六大茶山董事長辦公室內(nèi),擺放的物件堆滿了時間和記憶的味道,似乎每一次凝視都是一段記憶的停留。今天的對話人物阮殿蓉曾說過,品嘗普洱茶,就是品嘗時間的味道,品讀歷史和塵封與遺失的往事,那一天,我們就著2006年的攸樂茶、易武茶,把茶界熱點、企業(yè)經(jīng)營、個人情懷一同飲下,最后,就進入了緩慢的回憶之中,唯有文字和閱讀能將它暫時定格,不如,你也泡杯茶,邊喝邊看。

  【聊熱點:普洱茶證券化,以及普洱茶的超級大盤時代】

  楊靜茜:上一次見面,記得您提到你在清華讀EMBA的畢業(yè)論文做的是普洱茶的金融化問題,這個月12日,天津渤海商品交易所叫停了普洱茶品種(交易代碼CT0007)交易,恢復(fù)時間待定。普洱茶的證券化和金融化問題,您怎么看?

  阮殿蓉:我一個做茶的,為什么我要選擇學金融呢?我其實是想在兩塊領(lǐng)域都進行探討。懂金融的人當中,懂收藏和品鑒普洱茶的人不少,但是懂生產(chǎn)的就很少了,普洱茶如果要進入金融領(lǐng)域,在深入的設(shè)置上是需要跨領(lǐng)域的,這樣才能良性循環(huán)。在清華入學的面試上,面試老師就問我,你做普洱茶的干嘛跑來學金融,我當時就回答說,其實普洱茶和金融有很大的交叉,普洱茶要進入金融領(lǐng)域,光靠金融專家不行,要跨界共同的構(gòu)建。我在清華的課程是兩年,一個月去5天,不能缺課,我目前沒有請假也沒有補課。

  回到你說的問題,其實普洱茶的金融、基金、證券都是一個標準化的問題。普洱茶與白糖、鋼材不一樣,在某種程度上它是非標產(chǎn)品。證券和金融最關(guān)鍵的是可執(zhí)行和可標準化,但是普洱茶的不可定因素太大了,隨著時間的變化,同樣的產(chǎn)品因為存放環(huán)境都會出現(xiàn)不同的質(zhì)量。所以普洱茶目前要走證券化,金融化還是有一定的難度。

  但是從普洱茶的屬性來說,以金融投資來專門定制是可行的,關(guān)鍵是生產(chǎn)和倉儲都要標準化。比如我們從2004年開始每年生產(chǎn)的六山生肖餅,統(tǒng)一的產(chǎn)品標準,統(tǒng)一的倉儲標準,這樣的金融產(chǎn)品就可以定制。但是如果這個標準只針對一家,也談不上金融,比如大益、下關(guān)、六大茶山我們?nèi)一蛭寮遥踔潦医y(tǒng)一建立一個保準,像曾經(jīng)的7541,7542,7543的標桿產(chǎn)品,就有可能成為證券化產(chǎn)品。普洱茶從屬性上看,走金融化、證券化是有很大的可探空間,也是可行的。

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  (阮殿蓉女士)

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  (邊飲茶邊采訪)

  楊靜茜:您覺得在普洱茶金融化方面什么時候會出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)折?

  阮殿蓉:其實近兩年來觀念已經(jīng)慢慢在發(fā)生變化了,以前銀行對普洱茶庫存審計評估是要打折的,而且認為現(xiàn)金流不好。現(xiàn)在銀行對我們信譽好的企業(yè)開始做庫存普洱茶授信及抵押貸款,說明銀行已認可符合標準的普洱茶的存放保值及增值性。我現(xiàn)在已經(jīng)把六大茶山基金都設(shè)計完成了,但是目前還不是發(fā)售的時機。我們設(shè)計的基金是定產(chǎn)品、定區(qū)域。

  楊靜茜:最近有人提出,2014年下半年,普洱茶將迎來超級大盤的時代,這種說法您贊同么?

  阮殿蓉:我基本是參與,見證、推動了整個普洱茶業(yè)的發(fā)展。1998年我到勐海茶廠任職以后,我提了三個重:重建勐海茶廠的企業(yè)文化;重塑勐海茶廠的企業(yè)形象;重鑄勐海茶廠的企業(yè)精神。普洱茶第一浪潮階段應(yīng)該是從1999年開始,那時我在勐海茶廠借99昆明世博的力量大力整頓了全廠的衛(wèi)生管理,申辦了班章有機食品證書,后來制作就是現(xiàn)在俗稱大白茶的班章茶,現(xiàn)在200多萬84片;2000年勐海茶廠60周年我們舉行了盛大的慶典活動,生產(chǎn)了第一批有編號的紀念餅,提出普洱茶香、勐海至上的理念,寫了企業(yè)歌、拍了專題篇,組織出版了雷平陽寫的《普洱茶記》,2002年我辭去勐海茶廠長、董事長、總經(jīng)理及國家公務(wù)員的職位后創(chuàng)辦了云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司,這對普洱茶也是一次推動。2003年剛好非典北京最嚴重,但是在馬連道茶城周圍沒有人感染非典,包括廣州芳村,也沒人得非典,所以當時就有人寫了一篇文章出來說喝了茶葉,不感染非典。2005年改制后大益第一批經(jīng)銷商洗牌,市場大幅度提升,所以所以我認為1999年到2006年上半年的這段時間應(yīng)該是大陸普洱茶的起步階段。

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 ?。ㄈ畹钊嘏吭谯潞2鑿S時期的工作筆記,紅線劃出的部分是她當時提出的“三個重”)

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  (“大白菜”和勐海茶廠建廠60周年紀念餅)

  2006年下半年到今年的上半年,應(yīng)該是普洱茶的發(fā)展階段,這個階段,大益的品牌化更明顯,中茶恢復(fù)生產(chǎn)、下關(guān)也穩(wěn)定發(fā)展。但我不贊成這階段成就了許多小品牌,我覺得談不上,許多小品牌的整個商品沒有大宗市場,一些沒有根基的小品牌是談不上品牌基礎(chǔ)建設(shè)。談品牌,我還是比較贊同第一梯隊,第二梯隊,中小微品牌的提法。大益、下關(guān)、中茶是經(jīng)過了幾十年的市場的鑒定,因為普洱茶的品質(zhì)是由時間來檢驗的,所以沒有可比性,也無法取代的,就像一個未上學的小孩要去和爺爺、奶奶比閱歷一樣。我們要愛護好勐海茶廠大益這面旗幟;第二梯隊,比如老同志,六大茶山,七彩云南這幾年走得都挺穩(wěn)的,這些年,這幾家都在穩(wěn)步成長;而小微品牌就是特殊人群玩的品牌。

  楊靜茜:那小微品牌可能會往奢侈品的方向發(fā)展嗎?

  阮殿蓉:小微產(chǎn)品要打造成奢侈品的想法是很好的,我認為奢侈品不僅僅是說法或包裝和價格,或是鋪天蓋地的宣傳,除非你有完整的生產(chǎn)鏈和核心競爭力但奢侈品是需要積淀,也是需要有獨到之處的。

  我認為茶葉應(yīng)該分為茶葉科學和茶葉文化,首先要講得是品質(zhì),奢侈品在于差異性。衛(wèi)生是基礎(chǔ),不用談,比如你A品牌做的賀開茶或是班章茶,經(jīng)過技術(shù)加工做得比B品牌更好,我覺得是在茶葉科學方面要由提升,同樣的原料出來不同產(chǎn)品。如果普洱茶只講新茶的價格,如果新茶的價格高于你10年,20年,50年沉淀的產(chǎn)品,我覺得這可能就是一個本末倒置,對普洱茶也是一種顛覆。我認識好多長壽的老茶人,他們喝的都是很便宜的下關(guān)沱,或者大益的7542等產(chǎn)品,以前就幾塊到十多塊一片,這些老茶人喝這個茶,既健康又長壽,這本身就已經(jīng)是奢侈品了。

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  《從勐海茶廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)六大茶山阮殿蓉重振普洱茶聲威》(2004)

  【聊經(jīng)營:生活天天向上,普洱漸漸北行】

  楊靜茜:今年六大茶山的許多動作,比如賀開古茶園的建設(shè);與老舍茶館的合作;上海、浙江、武漢、哈爾濱等各地茶博會的精彩亮相等,未來幾年六大茶山的品牌戰(zhàn)略布局是如何?

  阮殿蓉:我們今年提了一個理念,生活天天向上,普洱漸漸北行。普洱茶市場長江以南起步早,市場比較飽和。我們今年參加的茶博會也是以北方城市為主,北方城市的市民對普洱茶很好奇,但也有人受前些年的一些負面新聞影響,還不太敢接觸。北方市場的整個戰(zhàn)略,還是以宣傳推廣為主。

  另外,我們今年開始做高端品鑒。我們在哈爾濱做的高端品鑒帶過去的茶全都賣完了,最后還由于時間不夠,部分感興趣的市民沒有買到茶。北方市場潛力很大,東北地區(qū)的飲食還是比較油膩的,普洱茶還是比較適合當?shù)鼐用竦模枮I的茶友現(xiàn)在還在和我們爭論說哈爾濱存的茶比昆明存的要好。我每到一個城市,他們都說自己的城市存的好。昆明的變化還真是慢,有次我就和別人開玩笑說,女人要是這么經(jīng)老就好了。我太想長得像昆明的普洱茶,越老越香,容顏不變。

  和老舍茶館的尹智君是十多年的老朋友了,我們互相也非常了解。就希望能夠通過京城的名片,讓我們得到嫁接,提升。老舍茶館做了一個國茶匯的形式來推廣六大茶類,我們可以向她們學習,可以提升,甚至復(fù)制他們的一些好的模式,我們也希望通過新的模式得到提升,這樣對雙方都有幫助。

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 ?。蟛枭礁叨水a(chǎn)品“阮殿蓉藏茶系列”)

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  (六大茶山賀開古茶園一景)?

  楊靜茜:六大茶山作為一個生產(chǎn)傳統(tǒng)型普洱茶為主的企業(yè),對年輕人的市場有特別考慮么?

  阮殿蓉:我們的品牌建設(shè)是金字塔形,最早的是“六大茶山”,這個品牌最低端,是支撐;再往上走,是“六山品牌”,時尚、快捷,簡單、方便,針對白領(lǐng)和年輕人;第三層,是俊昌號,承上啟下;最頂端是賀開古茶莊園,“阮殿蓉藏茶”都是擺在賀開古茶莊園里面的。

  上次活動在哈爾濱,有客戶問了我一個問題,“賀開古茶莊園是你這兩年才開始建設(shè)的一個品牌,而俊昌號是你們家的一個百年老字號,為什么俊昌號的價格會低那么多?”我告訴他,俊昌號始于1922年,茶樹差不多是栽種于1912年左右,采摘的原料樹齡不到百年,而賀開茶樹是300-1400年,資源不可再生,所以價格會貴。我們公司還有一個紅茶品牌“鼎立”,在市場上的反應(yīng)很不錯,只是在目前我們門店建設(shè)不完善的情況下,還不擴展,我們在鳳慶還有兩個紅茶廠,但我們還是以專業(yè)做普洱茶為主,紅茶可以忽略不計,量不到百分之五。

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 ?。蟛枭?quot;俊昌號"系列)

  楊靜茜:您覺得現(xiàn)在茶企最缺的是什么類型的人才?

  阮殿蓉:云南茶企最缺的是營銷推廣和企業(yè)管理,特別是全方位的運營管理。茶界還非常缺高管,從生產(chǎn)到經(jīng)營都懂的管理人員非常少,茶界優(yōu)秀的高管是數(shù)得出來的,可以從頭管到尾的很少。我現(xiàn)在管得少了,以前真的是積極,認真,努力地在學。我想和員工,合作伙伴一起成長。

  云南是很有條件培養(yǎng)茶葉方面的優(yōu)秀的人才的,但我感覺高校教育里面有關(guān)茶業(yè)經(jīng)營的教育很欠缺。來我這里面試的大學茶學專業(yè)畢業(yè)的學生,有的還不會開湯,不會下稱,動手能力差了點,學以致用很關(guān)鍵。未來我們也在想可以在大學開展一些茶友迷活動,傳幫接代。我很愿意和學生講講創(chuàng)業(yè),也歡迎大學生來我們企業(yè)實習。

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  【聊閱讀:在書中尋找陽光,尋找希望,尋找智慧】

  楊靜茜:可以分享對您影響最大的幾本書么?

  阮殿蓉:些年電腦網(wǎng)絡(luò)上信息太多了,靜下來看書不容易。我這兩天正在看一本書是《塔木德》,這本書講的是猶太人的經(jīng)營理念,講的是猶太人面對挫折,非常進取的心,初入茶界的時候當然也看過許多很基礎(chǔ)的書,在這里就不提了。

  早期對我的人生和性格影響大的是吳士宏的《逆風飛揚》,這是一本很勵志的書。我在勐海茶廠期間看過一本雜志寫褚時健的,他的“把田間當做第一車間”的想法對我影響很大,當時我正在管理勐海茶廠,受這篇文章的影響,我也做到了把茶園當做第一車間。他管理煙草的整個觀念都是可以復(fù)制的,他的思路清晰,對我的茶葉管理很有啟發(fā)。后來他管理桔園的時候我也去看過他,我們很聊得來,他是我比較崇敬的一個老人,我去看他,他走下山來接我,特地為我準備了回族餐,他帶著我走到田間地頭的時候,他對自己每一棵桔子樹的病蟲害都很了解。

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  (阮殿蓉女士的書架)

  還有一本書是謝麗爾?桑德伯格寫的《向前一步》,我推薦女性看,這是一本積極向上的書,講事業(yè)和生活,我覺得這本書非常女人,很真實。我在報紙上看到這本書的推薦,我很喜歡這本書,或許是和我的經(jīng)歷很相似,我老了寫回憶錄可能也會寫這么細膩的心理,很有意思。我很放縱公司懷孕的女員工,其實沒有人知道,我懷第一個孩子的時候也是上班上到下午三點就很餓,就會溜出去吃東西,這些細節(jié)只有經(jīng)歷過的人才會歷歷在目,念念不忘。這本書鼓勵女性應(yīng)該過充滿激情,充滿希望,陽光的生活,很多時候自己主動積極一些,結(jié)果就會不一樣。

  我今年還看一本卡莉·菲奧莉娜的《勇敢抉擇》,也是女性自己寫自己的職業(yè)經(jīng)歷,作者以前是惠普的高管,后來被解雇了,作者是很積極向上的。女人敢于擔當?shù)男愿裼袝r候比男人更明顯,比如家庭中的母親,更容易拍板。

  【聊茶業(yè)復(fù)興:期待細致、長遠、穩(wěn)定的合作】

  楊靜茜:六大茶山是茶業(yè)復(fù)興計劃的聯(lián)合發(fā)起人,不管是“六大茶山·茶業(yè)復(fù)興傳播大獎”的設(shè)立,還是上海茶博會的共同參展,雙方的合作都正在一步步加深。一路走來,感謝六大茶山和阮總您對茶業(yè)復(fù)興的全力支持。那么,站在企業(yè)的角度,在過去的一年中,您覺得雙方合作最大的亮點在哪里?在接下來的合作中,您對茶業(yè)復(fù)興又有著怎樣的建議和期望?

  阮殿蓉:我覺得最早和茶業(yè)復(fù)興的合作是與周(重林)老師的合作,我認識周老師到現(xiàn)在,差不多十年,他做普洱茶文化也有十年了,他是我認識的做普洱茶文化的人當中,唯一沒涉足到生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的,他是很純粹的茶文化人。他提出了很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路,我是非常尊重和崇拜周老師的,他比較年輕,那么多年這么堅持是很不容易的。

  茶業(yè)復(fù)興推廣以來,你們整個團隊的建設(shè)不錯,團隊素質(zhì)很高。你們的優(yōu)勢一塊是文筆以及執(zhí)行工作的靈敏度,另一塊是茶葉品鑒方面,為我們的新聞傳播,品牌傳播起到了很大作用。茶業(yè)復(fù)興的推廣對我們是一個提升,文章推廣,粉絲群的推廣,對我們品牌的傳播起到了很大的作用。下一步的合作我希望更緊密的結(jié)合,合作更細致,更程序化,更穩(wěn)定長遠。

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  采訪后記:

  2008年到2014年,我經(jīng)歷了從遠觀普洱茶到走近普洱茶的過程。2014年以前,阮殿蓉這個名字,對我而言還是個傳說和符號。2014年,與阮殿蓉女士因公因私幾次相見,與她喝茶的次數(shù)愈多,交流愈深,才發(fā)現(xiàn)她身上那些與普洱茶相關(guān)的標簽已漸行漸遠,標簽之外,我看到的是一位女兒,一位母親,一位妻子的精彩人生。

 

責編: yunhong
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