普洱茶產(chǎn)業(yè)渠道風(fēng)險重在存貨，這是行業(yè)的痛點，不管你愿不愿意直視，這是必須面臨解決的問題。普洱茶作為一種飲品，只要不被真正的消費，就會蘊藏一定的渠道風(fēng)險，逐步推高的倉儲成本和時間成本很多經(jīng)營者都無法承受、消費者也難于接手消費。
普洱茶如不推進快消，而只強調(diào)快銷，如此并不能真正解決整個行業(yè)的渠道風(fēng)險，只能轉(zhuǎn)嫁渠道風(fēng)險，誰接手風(fēng)險就轉(zhuǎn)嫁到誰的頭上。就算所有普洱茶都銷到了消費者的手上，但沒有真正消費之前對于整個行業(yè)來說都同樣蘊藏風(fēng)險（透支末來的消費市場），所以推行普洱茶的快消策略就變得尤為重要。
現(xiàn)提幾點快消策略，同時希望各位茶友給于更多的意見和建議。
一：培養(yǎng)更多新的消費群體。
二：成品包裝設(shè)計便于攜帶沖泡。
三：加強營銷隊伍抱括代理商、經(jīng)銷商的培訓(xùn)，實現(xiàn)產(chǎn)品在渠道中的快速流轉(zhuǎn)。
四：加工工藝創(chuàng)新，盡快改善普洱茶的入口口感。
五：普洱茶各個存儲時期的營養(yǎng)成份不同，口感也不同。不同茶友對不同時期的茶品口感愛好也有區(qū)別。所以不同時期的普洱茶品都會擁有一定的消費人群。故不能總讓茶友繼續(xù)存放，而要鼓勵茶友敢于嘗試不同時期的口感差異。豐富口感，同時也可以成為調(diào)換口味的方式。
