大品牌必須走規(guī)?；?/h1>
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　　一個品牌若想有影響力，必須要占有較大的市場份額。一個是擁有門店的數(shù)量，一個是門店的覆蓋范圍。最近幾年，普洱茶市場流行一種說法：因?yàn)楣艠洳璧南∪毙?，高端品牌必須走小而精的路線。如果做區(qū)域性的市場，這樣的思路沒太大問題，但要做一個知名品牌，這肯定是一個錯誤。
 
　　一個品牌要想有影響力，首先要滿足2個基本條件：
 
　　1.做茶的水平；2.普洱茶集散地的名望。

       普洱茶的制作入門容易，精通難。入門容易說的是加工茶的技術(shù)，一個對普洱茶加工沒有任何了解的人，學(xué)會制作茶餅需要的時間不會超過一周。但想要了解大部分產(chǎn)區(qū)茶葉的特點(diǎn)，根據(jù)茶的特點(diǎn)拼配成產(chǎn)品這就需要很多年制茶的經(jīng)驗(yàn)。所以普洱茶廠家雖多，能做出好茶的企業(yè)少之又少。
　　有了好的產(chǎn)品還不夠，如果不能在普洱茶的集散地站穩(wěn)腳跟，也是白搭。茶做的再好，賣不出去也還是0啊。普洱茶集散地有2處半，一個是廣州芳村茶葉市場，一個云南昆明茶葉市場，現(xiàn)在勐?？h整個茶葉市場能算半個。在普洱茶市場里，雖然不會有哪個品牌明著與另一個品牌PK，但產(chǎn)品的比對從來都沒有停止過。一是為了了解對手，二是為了推廣產(chǎn)品。就像大益7542，基本百元左右的生茶都會將其作為對象進(jìn)行對沖，茶店賣不賣7542到在其次，但基本都會有。一個品牌能否做大，在集散地的口碑很重要。大家互相合作也互相競爭，在集散地不光是產(chǎn)品的品質(zhì)，茶企的人脈更重要。企業(yè)小了哪來的人脈？
　　銷售是普洱茶的重中之重，一個企業(yè)想要有影響力，最起碼在各大省會直轄市都要有自己的經(jīng)銷商或是門店。像北上廣深這樣的巨無霸城市更是需要多家，這要是沒有三五百家的門店，一個品牌想要做大無異于癡人說夢。當(dāng)很多企業(yè)打著名山產(chǎn)量稀缺，只做少而精的產(chǎn)品，又是大品牌的旗號時，就是一種欺騙。名山少而精，多個名山在一起產(chǎn)量還少啊，關(guān)鍵是不是所有名產(chǎn)區(qū)就像薄荷塘、冰島那樣毛茶產(chǎn)量按公斤算。難道布朗山不是名山？南糯山還不夠大？
 
　　普洱茶企業(yè)，自然是越大越好。
責(zé)編： 娜烏西卡
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