2012年云南茶葉產業(yè)已經形成綜合產值兩百多億的產業(yè)格局，從業(yè)及相關產業(yè)人員已達千萬人，筆者認為用茶產業(yè)初長成來形容比較貼切。從另外一個角度來看，云南的茶葉產業(yè)用如此多的勞動力來完成200多億的產值，視其效益和效率仍是低下的。想真正晉升為像煙草一樣的核心行業(yè)，尚需產業(yè)智慧挖掘與業(yè)內人士的努力。
將茶葉產業(yè)培育成為云南的核心產業(yè)，產業(yè)鏈的建設至關重要。目前，云南茶葉產業(yè)成長與培育的核心問題，是如何將茶葉的種植、加工和銷售統(tǒng)一協(xié)調。于政府層面應該提升茶葉辦的規(guī)格，將茶葉辦從農業(yè)廳獨立抽離，成為一個超部門的協(xié)調機構。在這個產業(yè)鏈上，茶葉的后續(xù)加工和市場的開發(fā)才有行政保障。培養(yǎng)核心加工和品牌企業(yè)，形成一個良性互動的產業(yè)群，對于推動云南茶產業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。
此外，金融助推茶葉產業(yè)發(fā)展同樣不可或缺。整合茶產業(yè)鏈核心企業(yè)上市，為茶產業(yè)獲得公眾資金的支持是一個途徑。建立茶葉的期貨市場，為茶葉種植和銷售提供避險套期機制已然迫在眉睫茶產業(yè)的發(fā)展急需一個長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
來源：云南經濟日報
作者：安之
