中國茶葉銷售誤區(qū)剖析

  目前,中國茶葉在世界上是面積第一,產(chǎn)量第二,出口第三,創(chuàng)匯第四,處在茶葉大國而非強(qiáng)國的尷尬局面。筆者多年來一直從事市場營銷策劃分析工作,本篇只就中國茶葉企業(yè)的市場營銷能力表現(xiàn),談幾點(diǎn)自己的看法:

  文化誤區(qū)

  茶業(yè)在中國有幾千年的發(fā)展歷程,自然有厚重的文化背景與底蘊(yùn),歷史上也不知被多少文人墨客盛情謳歌。但是茶葉行業(yè)倡導(dǎo)的“文化”,首先應(yīng)該是一種“商品文化”,一種“主題包裝文化”,一種可以和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、促進(jìn)銷售,培養(yǎng)忠誠度的“文化”;而非孤芳自賞、不食人間煙火的“純文化”。部分儒商、藝術(shù)家的“茶以載道”,它只是極少數(shù)人曲高和寡的嗜好,只代表個(gè)體的藝術(shù)品位,而不代表商品定位與產(chǎn)品銷售主張……

  企業(yè)要發(fā)展,“貨幣承認(rèn)”才是市場營銷行為的第一要素!市場需要“量”的支持,茶葉的銷量與產(chǎn)品贏利能力是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們要時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí),輕飄飄的藝術(shù)行為代替不了厚重殘酷的商業(yè)競爭!柴米油鹽醬醋茶!它首先是生活必須品!才能成為藝術(shù)品!市場行為必須分清主、次;分清“皮”、“毛”——正所謂:皮之不存,毛之焉呼?!“文化”是為了產(chǎn)品服務(wù),而不是產(chǎn)品為文化服務(wù);“文化”是為了產(chǎn)品的銷售,而不是犧牲銷售來證明自己的品牌(企業(yè))有文化!

  茶是商品不是藝術(shù),中國茶葉企業(yè),不能為了文化做文化,更不能被藝術(shù)誤導(dǎo):印度、斯里蘭卡供養(yǎng)著世界十大排名茶商,中國為何沒有世界級(jí)大茶商?因?yàn)橹袊税巡璁?dāng)藝術(shù),而西方人只把茶當(dāng)商品。中國茶業(yè)營銷:“文化過度、營銷不足”——快走出“叫好不叫座”的文化誤區(qū)吧。

  產(chǎn)品誤區(qū)

  產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,原因是中國茶葉企業(yè)只關(guān)心“產(chǎn)品”不關(guān)心“商品”;只關(guān)心“如何賣”不關(guān)心“如何買”。認(rèn)為只要自己的產(chǎn)品好,就應(yīng)該好賣,而忽略了市場競爭與產(chǎn)品差異化。

  沒有有效的挖掘、提煉出自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn),更缺乏品牌的“歸核——品牌內(nèi)涵的縮定,走進(jìn)了產(chǎn)品嚴(yán)重的同質(zhì)化怪圈。因?yàn)槿狈ζ放茀^(qū)隔、就缺乏品牌的鮮活度,缺乏品牌支撐,產(chǎn)品的附加價(jià)就不高,企業(yè)的贏利能力就會(huì)下降,產(chǎn)品也因此缺乏持久的競爭力與生命力。

  實(shí)際上,中國茶業(yè)市場將在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)供大于求,茶葉行業(yè)的生產(chǎn)彈性大。只要茶價(jià)上漲,茶葉產(chǎn)量當(dāng)年可以大幅度增加;只要某市場價(jià)格較好,庫存茶葉馬上就會(huì)從全國各地涌入。所以,再好的“產(chǎn)品”賣不出去就是“廢品”!

  不僅產(chǎn)品同質(zhì)化,甚至連產(chǎn)品賣點(diǎn)、促銷活動(dòng)、廣告媒介宣傳傳播的方式、賣場布置、產(chǎn)品成列、視覺色彩、專賣店(專柜、貨架)裝修風(fēng)格、渠道模式、產(chǎn)品價(jià)格全都同質(zhì)化……

  所以,中國茶葉企業(yè)(企業(yè)家)要學(xué)會(huì):用“比較”的眼光,有“寬度”的看自己的產(chǎn)品;用“競爭”的眼光,有“高度”的看自己的產(chǎn)品;用“商品”的眼光,有“角度”的規(guī)劃自己的產(chǎn)品!中國茶葉企業(yè),不要被一大堆榮譽(yù)獎(jiǎng)狀的產(chǎn)品迷失!人人都有的“同質(zhì)化榮譽(yù)”不是賣點(diǎn),快快回歸到商品的本身,走出產(chǎn)品同質(zhì)化的誤區(qū)!

責(zé)編: isundust
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