工資變相被扣引發(fā)員工停產(chǎn)
趙李橋茶廠位于咸寧赤壁市的趙李橋鎮(zhèn)，以生產(chǎn)磚茶聞名中外。9日中午，記者走進廠區(qū)時十分安靜，已聽不到昔日機器的轟鳴聲，生產(chǎn)車間看不到一個人，機器上已沾滿了一層灰。看的出來，機器已有多日無人操作荒廢所致。
在車間前面有一棟兩層的辦公樓，樓內(nèi)還依稀有幾名工作人員。在辦公室二樓，一位姓劉的副廠長向記者證實，工廠確實已停產(chǎn)20多天，是工人們自發(fā)停工停產(chǎn)的。而公司大股東湖北浙江企業(yè)聯(lián)合會會長、湖北舜杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長任雪濤卻一直未露面。對于停產(chǎn)原因，該負(fù)責(zé)人欲言又止，稱“這是改制以來多方矛盾激化所致。”
據(jù)了解，有百年歷史的趙李橋茶廠于2008年開始啟動改制，2009年敲定，最終任雪濤入主，成為公司第一大股東，占比90%。目前，該公司有在職員工近400人，加上退休人員共有近千人。
在職工家屬區(qū)，數(shù)十名職工向記者解釋，誘發(fā)這次停工的導(dǎo)火線，是今年1月份之后，公司從工資中扣除了五險一金等100多元費用，卻并未繳納到社?？ㄉ?。
“這就是變相克扣工資。”工人們稱，進廠第一天任雪濤就承諾三年內(nèi)漲工資20%，現(xiàn)在不但沒有兌現(xiàn)，反而還被扣了社保錢。
工人們說，停產(chǎn)的第二個直接原因，是改制近3年來，工廠生產(chǎn)的10萬擔(dān)原材料都是3年前庫存下來的，如今原材料快用完了，他們作為原集體企業(yè)的員工，為老字號前途擔(dān)憂，故停工停產(chǎn)。
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改制以后糾葛不斷
進入到2005年之后，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，內(nèi)蒙、新疆等地區(qū)茶葉市場競爭的加劇，磚茶“一家獨大”的局面被徹底打破，磚茶市場被逐步“蠶食”。近年來，該廠的銷售額一直徘徊在4000萬元左右。
咸寧市供銷社副主任費新武說，2007年，咸寧市委市政府提出對茶廠進行改制。數(shù)百名員工自發(fā)集資1300萬元、5名領(lǐng)導(dǎo)干部集資100萬元要求內(nèi)部改制。但集資后，這一方案卻被市委市政府否決，并于2008年正式在咸寧市國資委掛牌轉(zhuǎn)讓。
任雪濤也就是在此時參與競標(biāo)并最終奪標(biāo)，于當(dāng)年12月份與咸寧市供銷社簽署協(xié)議。
前任廠長董發(fā)金介紹，根據(jù)協(xié)議，任雪濤要出資近2100萬元購買企業(yè)資產(chǎn)（設(shè)備、原材料等）、補繳職工的各種保險費（1300萬元）、部分職工的買斷等。
在債務(wù)方面，任雪濤要償還2007年原廠領(lǐng)導(dǎo)、員工集資的1400萬元，償還原廠差欠農(nóng)行500多萬元貸款和茶農(nóng)數(shù)百萬元的原料費。在債權(quán)方面，任將獲得經(jīng)銷商差欠的近千萬元貨款。
協(xié)議簽署規(guī)定，改制完成后，任雪濤占股90%，咸寧市供銷社占股10%。后者前三年每年分紅利30萬元，之后按效益和股份分紅。
在之后兩年內(nèi)，廠里就沒有消停過，各方圍繞著資金糾葛不斷。
董發(fā)金說，任雪濤一開始并沒有按協(xié)議辦事，只投入了900萬元，而不是協(xié)議簽署的2000多萬元。“由于錢不夠，員工的各種保險費用補繳和買斷工作無法繼續(xù)，這一開始就引起了員工的反感。”后來在多方調(diào)解下，任雪濤分多次籌資注入。今年五月份，咸寧市政府召開專題會議，就改制遺留的諸多問題，做出了明確規(guī)定。
到目前為止，任還拖欠四筆費用：90多萬元保險費、職工安置費120萬元、6個廠領(lǐng)導(dǎo)安置費115萬元，以及2007年5個領(lǐng)導(dǎo)集資的100萬元。
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注資方：改制費用全部繳清
任雪濤在接受本報記者采訪時卻矢口否認(rèn)差欠，稱自己已投入3700多萬元，改制費用全部繳清。雙方針對這四筆費用各做了解釋。
任雪濤說，根據(jù)國家政策，企業(yè)享有社保返點的政策，返點額度正好是90多萬元，因此這筆錢可以不交。而供銷社相關(guān)人士表示，國家政策是為照顧困難企業(yè)，保險費用交齊后再返點。這是兩個概念，任雪濤搞混了。如果不繳齊，員工的保險就沒有保障，看病都無法報銷。
至于120萬元職工安置費，任雪濤稱已給清不再差欠。而供銷社和董發(fā)金的解釋是，由于任雪濤并非一次注資，員工情緒波動大，為了穩(wěn)定，廠里從其他改制費中，先拿出了120萬元安置職工。而這筆錢成了一個窟窿，任雪濤拒不承認(rèn)。
6名原廠領(lǐng)導(dǎo)115萬元安置費，任雪濤稱這不在改制費之內(nèi)。而咸寧市供銷社方面稱，董發(fā)金等6名干部，都是正副處級干部，根據(jù)咸寧市委和政府的干部任免政策，改制后共補償115萬元。并約定，此6人三年內(nèi)均不得從事同行業(yè)的工作。
對于100萬元集資款，咸寧市供銷社方面稱，當(dāng)時考慮到他們是領(lǐng)導(dǎo)，要求優(yōu)先解決職工問題后再談。這一點，任雪濤和董發(fā)金等人均承認(rèn)。但董發(fā)金表示，改制已經(jīng)結(jié)束，他們多次向任雪濤催款，但任沒有還錢。
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趙李橋是行業(yè)唯一中華老字號
據(jù)了解，趙李橋茶廠在改制前歸咸寧市供銷社管轄，屬于集體所有制企業(yè)。作為百年品牌，有過輝煌的歷史。
該廠前身是中國茶葉公司羊樓洞磚茶廠，當(dāng)時由“民生”、“復(fù)興”、“義興”、“天源茂”和“聚興順”5家茶莊合并而成立。據(jù)記載可追溯到清朝咸豐年間(1861年)。
早在清朝乾隆年間，山西商人在羊樓洞開設(shè)了數(shù)家茶莊，其中“三玉川”、“巨盛川”茶莊實力較強，他們兩家與蒙古最大的茶商字號“大盛魁”建立了聯(lián)盟，其產(chǎn)品在蒙古牧民中享有很高的聲譽，將“川”字標(biāo)記壓印在青磚茶上以此取信于民并區(qū)別于其他商號。“川”字商號青磚茶歷經(jīng)數(shù)百年，深入人心。
新中國成立后，廠址遷至咸寧赤壁市趙李橋鎮(zhèn)，廠名也改為“中國茶葉公司趙李橋茶廠”，直屬中央部委管轄。1977年廠名改為“湖北省趙李橋茶廠”。后經(jīng)多次劃撥，轉(zhuǎn)到咸寧市供銷社名下，歸咸寧市直管。
1983年，“川”字牌作為趙李橋茶廠青磚茶的商標(biāo)正式注冊，使這個具有傳奇色彩的“川”字商號有了法定的戶口。
趙李橋鎮(zhèn)是湖北省的南大門，交通十分便捷，京廣鐵路、京珠高速及107國道均穿鎮(zhèn)而過。
上世紀(jì)八、九十年代，其年銷量近萬噸，銷往內(nèi)蒙古、新疆等十幾個省，而且還出口俄羅斯等國家。
該廠生產(chǎn)的青磚茶一度占據(jù)內(nèi)蒙古市場80%，又稱蒙古茶，是蒙古族人民生活必需品。熬好的茶汁可兌入牛奶，制成奶茶，不但有利于牧民飲食消化，而且用來款待遠方的客人和敬獻父母長輩，是蒙古族人民崇高的禮節(jié)。
由于趙李橋茶廠在滿足少數(shù)民族地區(qū)茶葉需求做出了突出貢獻，被國務(wù)院、國家民委贊譽見證了民族大團結(jié)。2006年，趙李橋茶廠被評為“中華老字號”，是茶行業(yè)中唯一獲得此殊榮的。
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老字號前途堪憂
對于工人們所說的扣錢不繳納保險一事，咸寧市供銷社和董發(fā)金等人表示，情況屬實。任雪濤表示，此事他不清楚，將派人調(diào)查。
對于工人自發(fā)停產(chǎn)一事，咸寧市供銷社稱自己是小股東，需找大股東協(xié)商解決。而任雪濤表示，這不是停產(chǎn)，是工人曠工，他將按照相關(guān)條例，處罰一批人。
廠方有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，職工之所以停產(chǎn)，根本原因是任雪濤多次爽約，失去員工們的信任所致。如果任雪濤不及時將錢補上，問題不會得到根本解決。但不管如何，這樣導(dǎo)致的結(jié)果對茶廠本身是有傷害的。
一位在該茶廠工作了30年的前任領(lǐng)導(dǎo)說，改制到今天這個局面，非常令人痛心，是誰都不愿意看到的。
目前三方還在為資金糾葛，任由企業(yè)停產(chǎn)，而沒有采取行之有效的措施來保護“老字號”，穩(wěn)住市場份額。希望咸寧市有關(guān)部門能及時出手，組織三方坐下來協(xié)商，妥善處理此事。
資方還要在文化上與企業(yè)融合
北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授洪濤認(rèn)為，通過改制，浙商老板購買了湖北趙李橋茶廠，是一個趨勢。由于改制不完善帶來的后遺癥，這種現(xiàn)象在全國比較普遍。外來資本通過兼并重組趙李橋茶廠，收購方不僅僅是出錢的問題，還要考慮在文化、思想以及戰(zhàn)略等多方面，形成良好融合。這樣才能更好促進企業(yè)的良性發(fā)展。
