普洱茶行業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，亦可說(shuō)是一個(gè)慢性發(fā)展的行業(yè)。快是在互聯(lián)網(wǎng)的催化下，特別是在近年來(lái)手機(jī)移動(dòng)客戶端和新媒體的浪潮之下，越來(lái)越多的新興品牌茶企茶商孵化而出，行業(yè)內(nèi)線上品牌和線下品牌不計(jì)其數(shù)。慢是相對(duì)的，對(duì)中小茶企茶商來(lái)講，要在諸多品牌中脫穎而出，需要數(shù)十載的沉淀與鋪墊。
縱觀普洱茶行業(yè)現(xiàn)今狀況，特別是2014年下半年以來(lái)，很多茶企茶商試圖謀求新的出路。其中，不乏部分品牌茶企茶商摸索出了自己的“金點(diǎn)子”，短時(shí)間內(nèi)在眾品牌中迅速崛起，成為首屈一指的后起之秀，如南茗佳人茶業(yè)電商品牌。但大多數(shù)茶企茶商，在營(yíng)銷模式上仍走“三玩”（玩品質(zhì)、玩品牌、玩文化）主義道路，以致自身弊端顯露，換而言之，“三玩”主義的步伐已經(jīng)跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐了，換而言之，消費(fèi)者不吃這套了。
在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的今天，無(wú)論是對(duì)文化還是產(chǎn)品的消費(fèi)，都是處于一個(gè)快消時(shí)期。當(dāng)然，“快”不是比速度。回首茶市，以做門戶網(wǎng)站+商城的茶企茶商，通過(guò)近幾年的沉淀，在今天看來(lái)，著實(shí)很吃香，但這種口香糖很快就會(huì)嚼變味了，隨之而來(lái)的是，門戶網(wǎng)站流量大大縮水，變現(xiàn)也就更加困難。
前些天，說(shuō)茶網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了一篇以題為“熱點(diǎn)話題：選購(gòu)普洱茶，選擇品質(zhì)還是品牌？”的文稿，該文發(fā)出后不久，引起了部分主流媒體的關(guān)注及業(yè)界人士的廣泛討論，其中有不少新媒體參與進(jìn)來(lái)，如大益論壇、習(xí)茶人黃剛等。作為一個(gè)中小茶企茶商來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者很難在“品質(zhì)”和“品牌”兩者間做出抉擇；就筆者的消費(fèi)觀而言，首選是“信任”商家，其次才是品質(zhì)和品牌。
很多做企劃包裝的大咖認(rèn)為，“一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力，是創(chuàng)新。”其實(shí)，不僅如此，在產(chǎn)業(yè)過(guò)剩和產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力，除了打造高質(zhì)的產(chǎn)品之外，還在于營(yíng)銷。就普洱茶行業(yè)而言，營(yíng)銷比產(chǎn)品的生產(chǎn)更為重要，如果一家茶企不懂得如何營(yíng)銷或不會(huì)營(yíng)銷，那么，該茶企所創(chuàng)新的產(chǎn)品也會(huì)囤積在手，以致難以再次生產(chǎn)，這是普洱茶行業(yè)現(xiàn)階段的一大致命點(diǎn)。
茶市觀察者魏耀欣先生認(rèn)為，“未來(lái)誰(shuí)致力于將茶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化（茶葉生產(chǎn)、茶產(chǎn)品等）誰(shuí)將引領(lǐng)未來(lái)。”在筆者看來(lái)，這僅僅是茶企茶商構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)。對(duì)于中小茶企茶商來(lái)說(shuō)，還需將品牌“人格化”。也就是說(shuō)，普洱茶行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)已經(jīng)邁入另一個(gè)全新階段，即“品牌人格化”時(shí)期。什么是品牌人格化？筆者前幾日在《普洱茶指數(shù)時(shí)代：茶企長(zhǎng)期發(fā)展需建立“品牌人格化”戰(zhàn)略》一文中已作了詳細(xì)的闡述。（待續(xù)）
