茶是世界三大(咖啡、茶、可樂)飲料之一，具有廣泛消費(fèi)性。隨著茶葉作為一種天然健康飲料的優(yōu)點(diǎn)被人們所認(rèn)識(shí)和接受，全球?qū)Σ璧男枨罅恐鹉暝黾樱貏e是名優(yōu)、特品牌茶葉，市場(chǎng)需求持續(xù)強(qiáng)勁。我市立體氣候特征明顯，生物資源非常豐富，是茶樹原生地之一，茶葉生產(chǎn)歷史悠久。特別是稀有元素硒含量豐富，是產(chǎn)保健茶的最優(yōu)理想之地，對(duì)于發(fā)展名優(yōu)、特品牌富硒茶葉具有無比的自然優(yōu)勢(shì)，為我市茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的資源條件。
羊年歲末，一片蕭條的茶市突然躁動(dòng)起來。隨著首家“互聯(lián)網(wǎng)+普洱+金融”交易平臺(tái)在南京上線，部分廠商呼喚已久的普洱茶“證券化”操作終于邁出實(shí)質(zhì)性一步。對(duì)于那些庫存壓力巨大、運(yùn)營資金短缺的茶企來說，金融市場(chǎng)真的是救命稻草嗎?
從首批上線交易的六個(gè)廠家、六只產(chǎn)品來看，每只產(chǎn)品的產(chǎn)量分別從1.68萬餅至7萬餅不等，只占各自廠家產(chǎn)能的很小比重。相對(duì)于云南普洱茶10萬噸上下的年產(chǎn)量(2014年為11.4萬噸)，更是微不足道。但此舉的現(xiàn)實(shí)意義在于，上線的普洱茶變身為金融工具，對(duì)于提升廠家品牌知名度、建立行情參照系、帶動(dòng)線下銷售等方面或許會(huì)有所裨益。一位入駐品牌掌門人也公開表態(tài)，“普洱茶要進(jìn)入金融領(lǐng)域”，把“升值潛力的事交給了大盤”。
當(dāng)前的市場(chǎng)低谷，廠家、炒家都需要更好的炒作題材，看上去很美的“證券化”操作應(yīng)運(yùn)而生就不足為奇了。但從2007年茶市崩盤以來的普洱茶炒作路徑來看，圍繞莊家核心展開的配貨、分錢模式已經(jīng)難以為繼，散戶家里堆積的年份茶汗牛充棟，短期內(nèi)好像還看不到“解套”的希望。
廠商與交易平臺(tái)攜手，將產(chǎn)品變?yōu)榻鹑诠ぞ?，顯然是一柄雙刃劍。換個(gè)題材再炒，“升值”預(yù)期必不可少。問題是廠家一大堆年份茶就擺在那兒，這么多年過去了，“升值”與否大家一眼就能看得明白。而以投資理念開發(fā)的所謂“金融”茶品，會(huì)不會(huì)令茶企在炒作之路越滑越遠(yuǎn)、從而失去更多真正的消費(fèi)者?不知廠商是否認(rèn)真考慮過這個(gè)問題。
作為行業(yè)新生事物，普洱茶“證券化”操作或可一試，但能否激發(fā)出產(chǎn)品的“升值潛力”，尚有待于市場(chǎng)檢驗(yàn)。理想的狀態(tài)是，這個(gè)交易平臺(tái)能夠承擔(dān)起盤活老茶庫存的使命，幫助茶企消化掉沉重的歷史包袱，輕裝上陣，徹底擺脫“炒作-崩盤”死循環(huán)。
喝茶就是喝茶，為什么非得“升值”呢?商人的承諾是最靠不住的。面對(duì)普洱茶產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、終端老茶過度淤積的事實(shí)，更多茶企應(yīng)該做的是忘記所謂投資屬性，全力發(fā)掘?qū)儆谧约旱睦袌?chǎng)。至于那些寄望投資理念的茶企，那就好好去搞“投資”吧，別指望真正的消費(fèi)者會(huì)買賬。
