“十年磨一劍”，時至2018年，勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱勐海茶廠）“質(zhì)量月”已邁入第10個年頭，依靠大益人的共同努力，活動已逐漸打磨成為大益一條亮麗的風(fēng)景線，這是大益人在前行中沒有忘懷的初心。
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“質(zhì)量月”活動，是為強化大益人質(zhì)量意識，推動大益茶質(zhì)量管理平臺基礎(chǔ)建設(shè)，塑造和弘揚具有“大益”特色質(zhì)量管理的一項重要企業(yè)文化活動。每年3月勐海茶廠“質(zhì)量月”活動都會遵循“以活動促生產(chǎn)，活動生產(chǎn)兩不誤”的原則開展各項主題活動。大益作為一家以茶葉加工制造為主的生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，獨立運作大型質(zhì)量專題活動，勇扛行業(yè)質(zhì)量先驅(qū)大旗，將質(zhì)量管理工作納入企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇，大益人對質(zhì)量一絲不茍的態(tài)度、在質(zhì)量尋求效益的決心可見一斑。
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回顧活動取得的成效，大益質(zhì)量管理工作經(jīng)歷了無數(shù)次突破——兩個國家級管理體系先后上馬，產(chǎn)品標(biāo)準和基層管理方法相輔相承；隨后又順應(yīng)時代潮流，以大數(shù)據(jù)為依托，在茶業(yè)科技、制茶機械中探索研究：普洱茶工程技術(shù)研究中心落戶大益，搭建產(chǎn)品微生物研究平臺和食品安全分析研究平臺——多方面維護、鞏固大益茶品質(zhì)。
2018年“質(zhì)量月”活動以“服務(wù)同心，創(chuàng)新同力”的主題，旨在弘揚基于創(chuàng)新的工作理念，提升全員換位思考、增強服務(wù)意識。正如勐海茶廠執(zhí)委會主任委員曾新生所言：大市場催生新格局，特別是處于新形勢下，當(dāng)生產(chǎn)變得透明，市場環(huán)境面臨激烈競爭的今天，如何實現(xiàn)產(chǎn)品與市場接軌，準時生產(chǎn)：質(zhì)量管理應(yīng)作為豐富和實現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑和手段。
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在莊嚴肅穆的“大益歌”歌聲中，今年的“質(zhì)量月”活動拉開序幕。本次活動由專項研討會、知識競賽、交流訪談、專題培訓(xùn)等板塊組成，以期通過查缺補漏，相互交流，推動標(biāo)準評估工作落地執(zhí)行。依靠健全和完善質(zhì)量安全管理及評估體系，探尋更為有效的質(zhì)量監(jiān)督考核機制，進而全方位提升產(chǎn)品從原料到包材，再到生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測能力。
追隨前期質(zhì)量研討會腳步，2018年“質(zhì)量月”活動最大亮點在兩場培訓(xùn)中完美體現(xiàn)：以“原料供應(yīng)商大會”為契機，有效針對供應(yīng)鏈源頭質(zhì)量對原料供應(yīng)商進行了規(guī)范而專業(yè)地培訓(xùn)；在2015年國家新版《廣告法》基礎(chǔ)上，對大益茶涉及的相關(guān)標(biāo)準進行了集中修訂、發(fā)布。
而4月9日的知識競賽板塊更是將活動推向高潮，茶廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及員工近600人參與了這次競賽。由各部門、車間選拔的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員骨干組成的守合隊、原料開拓者隊、云起四方隊、團結(jié)益心隊、固若金湯隊、備料益緣隊、生猛隊、儲運陽光隊等八支隊伍，在經(jīng)歷了必答、搶答、風(fēng)險、觀眾互動四大環(huán)節(jié)，由云起四方隊、備料益緣隊、原料開拓者隊分別獲得一、二、三等獎，為“質(zhì)量月”劃上圓滿的句號。
不忘初心，砥礪前行。大益人將以飽滿的熱情、科學(xué)務(wù)實的態(tài)度投入到品牌發(fā)展的下一個10年中，為助推產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)健康有序發(fā)展保駕護航。
