2017年是中國茶葉發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。在中糧集團黨組的領導下，在以殷建豪董事長及王貴卿總經理為核心的領導班子帶領下，這一年中國茶葉完成混合所有制改革，明確了戰(zhàn)略目標，落實了發(fā)展路徑；這一年中國茶葉聚焦各茶類核心主業(yè)，完成事業(yè)部架構重組；這一年中國茶葉明確了國飲中茶的品牌主張，確定了新中茶文化。2017年將注定在中茶歷史上留下濃重一筆。
2017年已經過去，與其躺在回憶中，不如奔跑在陽光下，2018年將是真正考驗全體員工的一年。新的一年中，我們已經制定更重大的發(fā)展目標，傳遞全新的品牌理念，承擔更重的業(yè)績任務。想要實現這一切，不要“等”，不要“看”，要嘗試不斷地自我提升，與企業(yè)同發(fā)展共進步。
格局決定了我們的事業(yè)
我們每一個人都有自己的個性，或強或弱，我們每一個人也都有自己的格局，或大或小。同時格局與事業(yè)是密不可分的，格局的大小決定了事業(yè)的高度。我們不妨站位高一點思考本職工作，這將會帶來意想不到的效果。當遇到無法理解的工作安排時，首先換位思考，想想這件事是否對股東有利、對企業(yè)有利。想不通時先執(zhí)行后討論，在過程中理解消化，在實踐中修正完善。
不斷試錯，經驗就是錯誤的總結
創(chuàng)新不是一蹴而就的，也不是坐在案頭想當然。創(chuàng)新是在一次次實踐失敗中逐漸形成的，不斷地進行主動的自我否定，不斷地努力全面提升自己，不斷地尋找更有效率的執(zhí)行方法。這個過程注定是痛苦的，但同樣也肯定是快樂的。中茶未來發(fā)展空間極大，各個崗位的人才需求也是極大的，不去試錯，不進行自我總結，你將無法提升自己，無法實現理想。
相信自己，相信組織
肯定每一天中都在成長的自己，在工作中讓組織對我們產生信任，同時也要相信組織不會埋沒任何一個人才，不會落下任何一位成員。我們要堅信自己當初職業(yè)道路的選擇，同時也要相信中國茶葉作為茶行業(yè)領導者的發(fā)展平臺。同為中茶人，務必請大家盡忠職守，勤奮工作，并且相信自己的選擇。
金雞辭舊春風勁，玉犬迎新好運多。2018年注定是全員共進、全員成長的關鍵時期。我希望各位對身邊的人心懷感恩，對各自負責的工作勇于創(chuàng)新求變，對中國茶葉未來的發(fā)展充滿信心。最后，祝各位同仁在新的一年身體健康、萬事如意、好事連連、再創(chuàng)輝煌，為中國茶葉發(fā)展大計共同努力！
