川茶憑什么打了場“翻身仗”？

窘境

2016年前

川茶對外直接出口幾乎為零

2015年前后

全省4000多戶工商注冊茶企中

規(guī)模以上企業(yè)只有163戶

占比不到4%

壯大

2018年

川茶被納入全省十大“川字號”

優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

種植端補短板

融合上增效益

加工端提質(zhì)量

“請世界品嘗一碗早茶!”2月20日，寒潮還未散去，四川第九屆茶葉開采活動周在瀘州市納溪區(qū)開幕，數(shù)十家企業(yè)齊聚一堂，向客商推銷納溪特早茶。

納溪特早茶闖出名堂，始于2014年。這一年的省委一號文件，首次聚焦川茶轉(zhuǎn)型升級。隨后的8年里，以“天府龍芽”川茶大區(qū)域公共品牌建設(shè)為抓手，四川不斷加快川茶種植、加工和銷售的全鏈條提質(zhì)增效，進而實現(xiàn)川茶綜合產(chǎn)值增長2.5倍。

在川茶綜合產(chǎn)值首次破千億元大關(guān)之際，記者走基層、訪廳局，試圖解開川茶產(chǎn)業(yè)崛起的密碼。

困

七成以上四川產(chǎn)茶葉為他人做“嫁衣”

“這是我們早就該做到的成就?！闭劶按ú杈C合產(chǎn)值首次破千億元，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負責(zé)人直言。

四川是茶樹原產(chǎn)地、茶葉加工起源地、全國規(guī)劃的名優(yōu)綠茶區(qū)。2014年前后，四川共有120多個產(chǎn)茶縣(市、區(qū))，茶園面積和毛茶產(chǎn)量均位居全國前列。同時，得益于特殊的氣候，川南等地的綠茶2月前后即可采摘，比其他產(chǎn)區(qū)提前15天至20天，為全國同緯度最早，具有錯峰上市的獨特優(yōu)勢。

但四川千家萬戶種茶、千企萬廠制茶、千牌萬品賣茶換來的結(jié)果，卻是七成以上的四川產(chǎn)茶葉以原料形式為他人做“嫁衣”。一個尷尬的數(shù)據(jù)是，2016年前，川茶對外直接出口幾乎為零。

“都是四川產(chǎn)的茶，人家貼上自己的品牌、換個包裝，身價就不一樣?！彼拇埾铇I(yè)有限公司法人侯向華說，這一方面證實了川茶的品質(zhì)與口碑，另一方面暴露出川茶產(chǎn)業(yè)的尷尬。

導(dǎo)致這個現(xiàn)象的原因有很多，缺乏在全國叫得響的品牌和具備全國影響力的企業(yè)是關(guān)鍵。

2015年前后，全省4000多戶工商注冊茶企中，規(guī)模以上企業(yè)只有163戶，占比不到4%。同期，全川最大的茶企銷量，與湖北、安徽、浙江、福建和云南等茶業(yè)強省龍頭的差距不小。

“如果沒有名氣和實力，川茶的推廣和銷售始終打不開局面，產(chǎn)業(yè)效益也就上不去?！彼拇ㄊ〔枞~行業(yè)協(xié)會副會長陳開義說，企業(yè)“小、散、弱”、品牌不彰是川茶產(chǎn)業(yè)做大做強必須解決的首要問題。

謀

抱團培育品牌改變“原料茶”窘境

產(chǎn)業(yè)做大做強是長期性、系統(tǒng)性工程。那么，如何實現(xiàn)換道超車?

龍頭企業(yè)隨后組建。2013年10月，在省級農(nóng)業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)下，以原敘府茶業(yè)為主體聯(lián)合省內(nèi)多家茶企共建的川茶集團成立。

打造品牌是主抓手。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負責(zé)人說，從兄弟省份的經(jīng)驗來看，品牌是茶葉種植管理方式、加工水平和推廣營銷效果的體現(xiàn)，是產(chǎn)業(yè)綜合實力的象征。

如何打造品牌?

建設(shè)區(qū)域公共品牌的建議被各方接受。“四川茶企‘小、散、弱’基本面短期內(nèi)不可能有根本性改變，只能政府從省級層面設(shè)立公共品牌，然后推動全省企業(yè)使用、推廣這一品牌?！笔∞r(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長肖小余說，區(qū)域公共品牌可免費使用，具備公益性，這對川內(nèi)企業(yè)極具吸引力。

2014年底，四川省川茶品牌促進會成立，130多家茶業(yè)“川軍”正式抱團啟動大品牌培育。隨后，川茶集團原創(chuàng)品牌“天府龍芽”被確定為川茶大區(qū)域公共品牌并在2016年正式對外發(fā)布。

“這是一個創(chuàng)新，突出了鮮明的地域特征?！彼拇ㄞr(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)系教授何春雷說，作為全國茶行業(yè)第一個省級大區(qū)域品牌，“天府龍芽”融綠、紅兩大茶類于一身，為全國首次。

但這注定是一條披荊斬棘之路。在“天府龍芽”設(shè)立之前，四川從未真正在省級層面設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，只能邊推進邊摸索。

“等于是平地起高樓?！毙ば∮嗾f，從一開始，四川就明確：不是所有川茶都能使用“天府龍芽”品牌，只有符合相關(guān)生產(chǎn)加工標準、納入質(zhì)量安全追溯體系、通過獨特生產(chǎn)工藝和精選的產(chǎn)品，才具備申請該品牌使用的資格。

為

品牌引領(lǐng)補齊短板、提質(zhì)增效

在聚力打造“天府龍芽”品牌之際，川茶迎來全新的發(fā)展契機。

2018年，川茶被納入全省十大“川字號”優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，精制川茶納入全省“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系，加以重點打造。而脫貧攻堅，則為川茶擴產(chǎn)提質(zhì)帶來新機遇。

如何抓住機遇，乘勢而為?

“種植端補短板、融合上增效益、加工端提質(zhì)量?！笔∞r(nóng)科院茶葉研究所黨委書記、研究員王云說，下游的品牌定位和龍頭企業(yè)已對產(chǎn)業(yè)上游提出了更高的要求。

種植端補短板，重在良種化、宜機化和綠色化。近年來，四川以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，提高良種覆蓋率和茶園宜機作業(yè)程度。

“一畝地每年多產(chǎn)5公斤綠茶，能節(jié)省七成人力開支，售價高出兩三成?！彼拇ㄈA義茶業(yè)有限公司董事長方義開介紹，自2018年改造后，公司的3萬多畝茶葉基地實現(xiàn)了采摘機械化、病蟲害防控綠色化，每年節(jié)約人力開支650萬元，增產(chǎn)15萬多公斤、增收上千萬元。

融合的方向，是茶園景區(qū)化?！安烧M搭配農(nóng)家樂，一年多收入六七十萬元?！背啥计呀h爐坪茶葉專業(yè)合作社負責(zé)人高建明說，自2017年試水農(nóng)家樂和茶園采摘體驗項目以來，旅游性收入在合作社占比逐年攀升。

加工環(huán)節(jié)，重在工藝革新。2014年以來，省級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、經(jīng)濟和信息化部門聯(lián)合持續(xù)推出加工企業(yè)改造提升行動，推動川茶精制化。截至目前，全省制茶企業(yè)清潔化加工率超90%，精制抽檢合格率達到99.0%。

品牌引領(lǐng)補齊短板、提質(zhì)增效之后，川茶成功打了一場“翻身仗”。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)負責(zé)人介紹，目前，全省已有50家川內(nèi)茶葉企業(yè)申請使用“天府龍芽”品牌，國家級茶業(yè)龍頭企業(yè)達11家。同時，借助各類展銷活動，川茶成功打開中亞和歐洲等海外市場，川茶“原料茶”的地位大為改觀。

(來源：四川日報)

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