茶企多元化經(jīng)營(yíng)模式

  近些年來茶葉市場(chǎng)發(fā)展越來越大,茶企的運(yùn)營(yíng)多元化。很多茶企開始了多茶種的經(jīng)營(yíng)模式,把越來越多的茶種納入品牌旗下,這種模式是好是壞呢?現(xiàn)在我就簡(jiǎn)要的闡述一下。

  地域性打開,茶人多元化喝茶

  企業(yè)的發(fā)展方向是由市場(chǎng)方向決定的,這些年人們不僅僅只喝一種鐵觀音或普洱茶了,大家開始慢慢的品嘗其他的茶種,接受其他地方茶。茶葉消費(fèi)的地域性逐漸開始淡化,如安溪的鐵觀音,在鐵觀音被其他地區(qū)的消費(fèi)者逐漸認(rèn)可的同時(shí),鐵觀音的傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)也認(rèn)可了其他茶種。從泉州的茶市場(chǎng)來看,鐵觀音依然是主導(dǎo)地位,而其他茶種在泉州的銷量也很不錯(cuò)。

  茶企連鎖店多開,市場(chǎng)需求多元化

  一些茶企以連鎖店為主,門店遍布全國(guó)。要滿足全國(guó)不同地區(qū)的消費(fèi)者,產(chǎn)品線的豐富是非常必要的。茶葉消費(fèi)多樣化使企業(yè)產(chǎn)品多元化成為企業(yè)發(fā)展的必然。著名品牌茶企八馬茶業(yè)早在七八年前就開始多茶種經(jīng)營(yíng)的模式,目前,除鐵觀音之外,八馬茶業(yè)旗下產(chǎn)品還包括大紅袍、金駿眉、龍井、普洱、花茶等十余種茶種。

  多茶種是正常的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),在有地域性的情況下,市場(chǎng)消費(fèi)以某種類型為主導(dǎo),但不能僅僅只存在一個(gè)單一的結(jié)構(gòu)。茶葉消費(fèi)多樣化和多茶種經(jīng)營(yíng)是茶葉市場(chǎng)越來越成熟的表現(xiàn)。茶行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。茶企所要做的就是認(rèn)真做好產(chǎn)品,努力提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

  這一模式的出現(xiàn),直接引導(dǎo)了一大批的茶商加盟者,茶品中的多元化,使得茶店的人流不斷增加,這直接帶動(dòng)了茶產(chǎn)地茶葉的出售。同時(shí)也能滿足一些茶人的需求,進(jìn)一家店就可以買多種茶品而不用在炎熱的天氣里多走幾家店。

責(zé)編: isundust
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