O2O模式拓展福鼎白茶營銷新渠道

 近日,山東濟南茶人王先生在線上購買10箱“福鼎白茶”——吾要茶德白毫銀針,選擇濟南廣友店線下(實體加盟店)發(fā)貨、發(fā)貨時間和配送方式,完成了在線支付,僅僅在4個小時便收到了他定的10箱福鼎白茶。當(dāng)?shù)丶用说瓴坏蔀楫a(chǎn)品體驗店,而且還是發(fā)貨點,這讓王先生充分體驗到便利、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。這種借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,采用線下(實體店)與線上(互聯(lián)網(wǎng))結(jié)合的O2O營銷模式正開拓出“福鼎白茶”營銷的新渠道。
 
  隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的來襲,如何把握時代脈搏、拓展?fàn)I銷推廣渠道,成為茶產(chǎn)業(yè)面臨的共同課題。今年以來,一貫以電子商務(wù)為主導(dǎo)的福建吾要茶業(yè)有限公司率先發(fā)力,創(chuàng)新白茶營銷手段與模式,采用“O2O電子商務(wù)營銷”的模式,這一緊跟互聯(lián)網(wǎng)大潮和消費趨勢的舉動,立即享受到網(wǎng)絡(luò)時代信息快速傳播的優(yōu)勢,為“福鼎白茶”行業(yè)帶來了新的營銷模式。
 
  “當(dāng)新的時代大幕揭開的時候,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做的,不是遠(yuǎn)離自己的領(lǐng)域,而是尋找新的伙伴,利用新的工具和平臺,升華和優(yōu)化原有的業(yè)務(wù)。”從B2C到O2O的轉(zhuǎn)變,在吾要茶業(yè)董事長陳常沙看來,既是為了企業(yè)適應(yīng)市場潮流,同時也是給了經(jīng)銷商、加盟商拓展更寬發(fā)展的新思路。他向筆者舉了一個例子,消費者在吾要商城購買一款茶產(chǎn)品,如果收貨地區(qū)選擇廣州,那么這一消費者就轉(zhuǎn)化為廣州加盟網(wǎng)點的客戶,消費者就可選擇廣州的經(jīng)銷商來發(fā)貨。若有消費者想要退貨,也是直接由發(fā)貨的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。此外,經(jīng)銷商可以通過線上進(jìn)行自助訂貨和備貨,從而節(jié)省了與總部之間的各部門人員溝通的時間,有效實現(xiàn)了消費者、加盟商和公司的良好對接。
 
  在傳統(tǒng)營銷模式日漸式微的當(dāng)下,吾要茶業(yè)的O2O營銷舉動,顛覆了茶業(yè)營銷固有的思維模式和行為方式,從營銷端口為行業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,將線下的銷售服務(wù)進(jìn)一步拓展到線上,通過線上營銷、線上購買,帶動線下經(jīng)營、線下消費,不僅符合互聯(lián)網(wǎng)的時代命題,還開拓出營銷新渠道。
 
責(zé)編: 語笑嫣然
普洱茶品牌推薦
?