茶企戰(zhàn)略布局,茶品牌從超市退出

  因人流量大、廣告效應(yīng)明顯等原因,過去,許多廈門茶品牌想方設(shè)法"擠"進(jìn)超市,甚至為此"暗戰(zhàn)";如今,現(xiàn)象發(fā)生反轉(zhuǎn)--越來越多的茶葉品牌收縮在超市的戰(zhàn)線,紛紛退出。開春以來,不少茶企調(diào)整市場布局,行外人看,有些撲朔迷離。

  案例:在超市貨源降到10%

  過去被高漲店租逼進(jìn)超市的"元唯"牌茶葉,現(xiàn)在正在陸續(xù)從超市退出。

  "2008年,在包括廈門在內(nèi)的整個福建市場,我們這個品牌80%-90%的茶葉基本上都會在超市賣。但現(xiàn)在,我們選擇放棄這一市場。"旗下?lián)碛?quot;元唯"牌茶葉的廈門遠(yuǎn)晟貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人童先生昨天接受記者采訪時稱,這一戰(zhàn)略是從去年下半年開始的,到目前,廈門只剩下5家-6家超市還在銷售,比例已經(jīng)下降至10%不到了。

  童先生說,目前該品牌已退出了諸如沃爾瑪、家樂福等所有大型超市,仍在銷售的,基本上都屬于小型社區(qū)店。"接下來,我們還會繼續(xù)收縮這一戰(zhàn)線,直到全部退出。"

  走訪:越來越多品牌在淡出

  事實(shí)上,逐漸選擇從超市退出的茶葉品牌,并非"元唯"一個。記者昨日走訪廈大的新華都、中山路的沃爾瑪和家樂福等超市發(fā)現(xiàn),目前在超市銷售的茶葉品牌數(shù)量少,僅為慶芳、大龍發(fā)和云香等,價格也不高。"已經(jīng)很久沒有新品牌入駐了。"一賣場工作人員說。

  在中山路的夏商百貨超市,工作人員告訴記者,此前這里有銷售山國飲藝的茶葉,但現(xiàn)在已經(jīng)退出了;另一個品牌云香也將在3月合同期滿之后退出。另一家沃爾瑪?shù)墓ぷ魅藛T也表示,"聽說近期八馬的茶葉也會從這里退出。"

  "事實(shí)上,較高端的茶葉,除天福茗茶、海堤茶葉等,很少會選擇進(jìn)超市銷售。目前在超市賣得較多的都屬中低端品牌茶葉。"我市一家大型茶企的采購部人士告訴記者,過去,在超市銷售茶葉,一直是不少茶企的重點(diǎn)目標(biāo)之一,但近年來,這一動力正在消退,"尤其是從去年底到今年初,約有十幾個茶葉品牌從超市里退出了。"

  困境:每月僅賣幾百元

  事實(shí)上,即使目前還未退出超市的茶葉品牌,其銷售情況也不樂觀。"有一款茶葉,剛進(jìn)超市時簽了3個月試賣期,總共花了2萬多元的入場費(fèi)。"某超市的市場人士告訴記者,但這款茶葉銷售很差,"每月僅賣出幾百元,最后直接被超市清出去。"

  廈門百川名茶相關(guān)人士告訴記者,近年來,某些超市為賺取入場費(fèi)等短期利益,也會讓一些小品牌進(jìn)駐,但這些品牌入駐后,銷售一般都不怎么樣,一段時間后就會被清退,"根本得不到任何好處。"

  廈門茶葉進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理王貴卿也表示,目前"海堤茶葉"在廈門的超市多是專柜形式,"雖然是老品牌,知名度大,一般都能保證不虧,但有些店壓力比較大,基本上賺不到錢。"

  超市"吃"了茶葉的利潤?

  從過去頻頻"擠"入超市,到現(xiàn)在不斷主動退出,個中原因如何?

  多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,首先是超市各項(xiàng)費(fèi)用的不斷上漲?,F(xiàn)在超市的入場費(fèi)每年以20%的幅度上漲。在廈門,門店數(shù)量在30家以上的中等超市,按照產(chǎn)品分類,收取的入場費(fèi)需6000元-18000元不等。除入場費(fèi)上漲,超市的扣點(diǎn)數(shù)也從21%漲到25%了。此外,不少超市還會向供貨商收取如信息錄入管理費(fèi)、新品上柜費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、店慶費(fèi)等,部分費(fèi)用也有一定上漲。

  "50%以上的利潤都被超市拿走了,剩下的30%要支付員工費(fèi)和其他運(yùn)營費(fèi)用等,最后到手的利潤幾乎沒有了。"該負(fù)責(zé)人說。

  超市的回款也很慢。據(jù)悉,通常是45天結(jié)一次。假如銷量好,一個月貨款能有1萬元,超市越多,款項(xiàng)就越大。但如果結(jié)款不及時,積壓的資金越來越大,回籠速度過慢,就會使企業(yè)的運(yùn)營壓力不斷加大。

  廈門資深茶葉品牌策劃師黃無疆表示,除了購買力下降外,現(xiàn)在茶葉的消費(fèi)是體驗(yàn)式消費(fèi),而超市往往不提供試喝服務(wù);另外,超市內(nèi)的溫度相對較高,也不利于一些茶葉品種的品質(zhì)保障。 

責(zé)編: isundust
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