低調(diào)很久的茶葉為什么又火起來了?

  中國普洱茶網(wǎng)訊:星巴克CEO霍華德·舒爾茲(HowardSchultz)正在努力控制咖啡因攝入量,把自己變成了一個“茶水控”。2014年3月,舒爾茲宣布,茶業(yè)將是星巴克的下一個重點發(fā)展方向,其將致力于重構(gòu)整個茶業(yè)市場。自2012年收購茶零售公司Teavana以來,星巴克著手對Teavana原有店鋪改造升級,在其中推出銷售茶飲及健康零食的茶吧。如今,星巴克又選定著名脫口秀主持人奧普拉為Teavana的形象大使,專門推出一款奧普拉品牌茶飲。
 
  幾乎就在星巴克吹響茶產(chǎn)業(yè)進攻號角的同時,聯(lián)想控股旗下的佳沃集團以3000萬元收購中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所下屬的杭州龍冠實業(yè)有限公司60%股份。柳傳志說:“我敢大膽預判,摘茶炒茶將是繼高爾夫后的下一個CEO企業(yè)高管的修行運動。”
  已經(jīng)低調(diào)存在了幾千年的古老茶葉,為什么又火起來了?
 
  來看看中國茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀就能找到答案。
 
  中國社科院茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任陸堯近日透露,2013年中國茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值已達到5000億元,其中農(nóng)業(yè)1000億元,批發(fā)零售2000億元,茶館700億元,茶飲料700億元,茶食品200億元,茶精加工產(chǎn)品100億元,茶機械產(chǎn)品200億元,剩下的100億元為其他。并且,隨著人們健康意識的提高,這個市場還在增大。
 
  但是,體量巨大的中國茶產(chǎn)業(yè)并不成熟。
 
  2013年,中國茶葉農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元,連續(xù)第19年增長,但是畝產(chǎn)卻在下降。8000萬茶農(nóng)、7萬家茶企分布廣泛,但多數(shù)茶企處于小規(guī)模、家庭作坊式經(jīng)營的階段,主要靠賣散裝茶為主,深加工率不高。7萬家茶企當中,注冊了自己品牌的不足1000家,規(guī)模上億的企業(yè)更是屈指可數(shù)。
 
  普通消費者很難判斷茶的質(zhì)量,以假亂真、以次充好、以假摻新等現(xiàn)象時有發(fā)生。并且,快進快出、伺機炒作的游資也讓茶葉市場經(jīng)歷了多輪非理性的瘋狂:2007年,普洱曾經(jīng)歷過山車似的暴漲暴跌;大紅袍也一度被炒到10萬元/斤。
 
  另外,我國對茶附加值的挖掘尚不充分,茶葉衍生品、茶文化旅游、茶館等領域都亟待升級。
 
  巨大的市場空間、可預見的增長潛力與不成熟的產(chǎn)業(yè)之間的矛盾,正是投資機會所在。茶,這個承載著數(shù)千年歷史的古老行業(yè),開始漸漸吸引越來越多資本的注意。
 
  IDG資本、啟明創(chuàng)投、深創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)等多家知名投資機構(gòu)都已經(jīng)在茶產(chǎn)業(yè)當中有所布局;華聯(lián)綜超(600361)、深深寶A(000019)、峨眉山A(000888)、康美藥業(yè)(600518)等上市公司也紛紛將觸角伸向茶產(chǎn)業(yè)。
 
  群雄逐鹿,誰將會是中國的立頓?誰又能成為茶業(yè)連鎖的星巴克?
責編: Firday
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