一是強化領導。鎮(zhèn)成立主要負責同志任組長，班子成員任副組長的領導小組，切實加強對全鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)工作的領導。班子成員任掛村集團承包組長，切實加強對村級茶葉生產(chǎn)工作的領導。
二是強化專人定點。鎮(zhèn)抽派10名責任心強，精通農(nóng)村工作的同志定點到鎮(zhèn)級、村級示范點具體負責宣傳發(fā)動、技術指導，不完成任務不收隊。
三是強化示范帶動。要求各村建鎮(zhèn)級200畝以上、村級100畝以上基地一個，以示范基地規(guī)范化建設為主，帶動我鎮(zhèn)茶葉發(fā)展。
四是加強督促考核力度。針解決資金20萬元重點對茶葉專抓隊伍和示范基地進行考核，到目前全鎮(zhèn)已完成新品種茶葉種植12900畝。
