中小微型茶企是貴州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可忽視的主力軍，但普遍存在著發(fā)展困境。一是生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋、工藝技術(shù)落后、配套裝備差，普遍存在著“一流原料、二流加工、三流價(jià)格”的問(wèn)題。二是生產(chǎn)方式單一，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，在與大市場(chǎng)對(duì)接過(guò)程中，普遍缺乏辨識(shí)度和質(zhì)量穩(wěn)定性。三是產(chǎn)銷(xiāo)模式以“就地加工、就地銷(xiāo)售”為主，極少主動(dòng)融入市場(chǎng)。四是多年來(lái)中小微型茶企處在政策扶持和金融扶持的“邊緣地帶”，極少享受相關(guān)扶持政策。
抱團(tuán)發(fā)展天地寬。正是在貴州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時(shí)期，《行動(dòng)計(jì)劃》快速催生了一批抱團(tuán)發(fā)展的黔茶主體:2014年6月7日，由省內(nèi)80家茶企共同組建的貴州智慧黔茶產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟正式掛牌成立，同年9月，該聯(lián)盟授權(quán)組建的運(yùn)營(yíng)企業(yè)--貴州黔茶聯(lián)盟茶業(yè)發(fā)展有限公司正式成立；8月23日，在2014貴州綠茶博覽會(huì)上，銅仁市茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)，貴州梵凈山茶業(yè)集團(tuán)共同召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)外宣布由銅仁市13家本土茶企，4家外來(lái)茶企共同組建的貴州梵凈山茶業(yè)集團(tuán)正式設(shè)立。集團(tuán)的成立，標(biāo)志著銅仁茶企從“單槍匹馬闖市場(chǎng)”的局面，向著抱團(tuán)發(fā)展，集團(tuán)化運(yùn)作階段邁出了十分重要的一步。
通過(guò)抱團(tuán)，實(shí)施“中小茶企技術(shù)提升計(jì)劃”，持續(xù)解決制約中小茶企發(fā)展的共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題，聚沙成塔，散珠連串，可以打造“工藝先進(jìn)、裝備精良、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的黔茶加工中小企業(yè)集群，夯實(shí)聯(lián)盟加工端的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系。
通過(guò)抱團(tuán)，立足成員茶企的初制產(chǎn)能，打造一個(gè)集中精制與拼配的“基地”、一個(gè)中小茶企總部集聚的“硅谷”、一個(gè)電子商務(wù)與倉(cāng)儲(chǔ)物流配套的“電子商務(wù)港”，按照“三位一體”建設(shè)規(guī)劃，集中打造“聯(lián)盟總部園區(qū)”，建立“精制規(guī)?；?、拼配數(shù)據(jù)化”的黔茶標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)。
通過(guò)抱團(tuán)，做好“從茶園到茶杯的生態(tài)品質(zhì)鏈”，以電子商務(wù)與實(shí)體銷(xiāo)售相結(jié)合的O2O模式為基本框架，秉持集約經(jīng)營(yíng)原則，在國(guó)內(nèi)大中城市實(shí)施“旗艦店”、“體驗(yàn)店”、“加盟店”落地工程，打通黔茶通往大市場(chǎng)的直通車(chē)，從而構(gòu)畫(huà)黔茶出山宏偉藍(lán)圖!
曾幾何時(shí)，“寧做雞頭不做鳳尾”的理念困擾著眾多的中小茶企，小而全、小而散、小而亂代表著貴州茶產(chǎn)業(yè)的加工治理狀態(tài)；如今，眾多中小微型茶企相互協(xié)作、抱團(tuán)發(fā)展，集聚資源、集群加工、集中精制、集約經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)日益成為潮流。我們發(fā)自?xún)?nèi)心地堅(jiān)信，抱團(tuán)發(fā)展的黔茶，定將創(chuàng)造后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的更大產(chǎn)業(yè)奇跡！
