中國普洱茶網(wǎng)訊：昨日，中國茶酒行業(yè)領袖高峰論壇在深圳會展中心簕杜鵑廳舉行，本屆論壇以“未來與戰(zhàn)略”為主題，以中國本土最成功的企業(yè)和品牌經(jīng)營為例，詳解目前中國茶酒企應如何應對國內(nèi)政治、經(jīng)濟、人文環(huán)境，如何做強做大企業(yè)，成就品牌價值，暢談營銷模式的變革，為中國茶酒企業(yè)再度把脈。由鳳凰衛(wèi)視著名主持人梁文道擔綱主持，珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁董明珠，北大匯豐商學院副院長魏煒，北大國際（BiMBA）副院長張黎等國內(nèi)頂級專家現(xiàn)場論道。
跨界觀察：格力品牌啟示錄
十幾年前，就在國美、蘇寧等交易平臺風光無限、構(gòu)建強大的電器營銷體系，美的、海爾等強勢品牌傲視群雄之時，格力，卻潛心構(gòu)建自己的營銷體系，實現(xiàn)“產(chǎn)銷價值一體化”的長遠戰(zhàn)略，最終建立了強大而牢固的格力模式，至今令人稱道。而這個模式的最大功臣，就是現(xiàn)任格力集團董事長、總裁董明珠。
今天，酒企面臨銷量瞬間縮減以及缺乏自主品牌、產(chǎn)品滯銷的危機的新形勢下，具有典型代表意義的中國茶產(chǎn)業(yè)和中國酒產(chǎn)業(yè)是否可以引進格力營銷模式，是否該充分考慮經(jīng)銷商的利益，以“產(chǎn)銷價值一體化”重新構(gòu)建渠道，由“中國創(chuàng)造”向“中國傳承”成功轉(zhuǎn)型？
為推動參展茶企、酒企的品牌發(fā)展，構(gòu)建中國茶酒產(chǎn)業(yè)“一站式”采購平臺，促進茶酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，深圳國際名酒·名茶博覽會組委會精心籌劃組織了一系列展會活動，以擴大參展企業(yè)的品牌宣傳渠道、強化參展企業(yè)的品牌宣傳力度。7月2日下午，商界“鐵娘子”深度解析格力模式帶給中國茶酒行業(yè)的思考。
北大智庫：如何變革茶酒商業(yè)模式
為什么我們中國茶行業(yè)看似百家爭“茗”，千帆競秀，卻仍然無法走出國門？為什么一些名茶質(zhì)量很高，企業(yè)卻還是深陷“有品類無品牌”的尷尬局面？“因為這些企業(yè)和產(chǎn)品忽略了商業(yè)模式的創(chuàng)新，處于一種同質(zhì)化競爭之中。”
本屆論壇的另一重量級特邀論壇嘉賓是商業(yè)模式第一人、北大匯豐商學院副院長魏煒，一直潛心研究全球各類型商業(yè)模式。他認為商業(yè)模式的創(chuàng)新非常重要。“今天，美國企業(yè)占60%的創(chuàng)新是商業(yè)模式的創(chuàng)新，40%的創(chuàng)新才是技術(shù)創(chuàng)新。”面對新的商業(yè)環(huán)境，如果企業(yè)僅僅是從戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等方面做調(diào)整改善，效果往往不盡如人意，重構(gòu)商業(yè)模式已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢的選擇。
在經(jīng)濟不振，“三公”受限的環(huán)境下，茶產(chǎn)業(yè)依然保持10%以上的自然增長率，這說明茶產(chǎn)業(yè)依然蘊含著非常巨大的空間和機遇，那么誰是這個空間的占有者，誰是這個最佳時機的弄潮兒？
日前，魏煒深入中國茶酒行業(yè)調(diào)研，觀察中國茶酒行業(yè)呈現(xiàn)的商業(yè)模式，推理企業(yè)在此模式下的企業(yè)管理戰(zhàn)略。并通過理論與實踐相結(jié)合，找出當前中國茶酒產(chǎn)業(yè)所存在的問題，引導茶酒企重新認識企業(yè)戰(zhàn)略的重要性、應該對商業(yè)模式做出怎樣的調(diào)整或變革，建設企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與完善供應鏈體系，進而構(gòu)建更廣泛的商品通路，體現(xiàn)自身品牌的核心價值，不斷提升企業(yè)的知名度、美譽度以及消費者的忠誠度。
而北大國際（BiMBA）副院長張黎則是本屆論壇的又一特別嘉賓，張黎通過觀察當前中國茶酒行業(yè)品牌現(xiàn)狀，深入研究中國茶酒產(chǎn)業(yè)在品牌建設與缺失、流通渠道特性、供應鏈關系和資本市場吸引力等各個方面所存在的一些問題，從理論與實踐相結(jié)合的角度，分析產(chǎn)品渠道分布規(guī)律，分析中國消費需求規(guī)律，消費者對品牌的認知程度以及對品牌核心價值的認知，從而分析茶酒行業(yè)企業(yè)當前應如何進行品牌化發(fā)展與渠道創(chuàng)新，創(chuàng)建自主品牌，構(gòu)建有效而暢通的品牌營銷渠道。來源：深圳商報
