茶企營(yíng)銷如何變通天下

  茶文化是選茶、泡茶、品茶行為過(guò)程中形成的文化現(xiàn)象以及所體現(xiàn)的人文價(jià)值,它起源久遠(yuǎn),歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚。唐代,茶業(yè)昌盛,茶葉成為“人家不可一日無(wú)茶”,出現(xiàn)茶館、茶宴、茶會(huì),提倡客來(lái)敬茶。宋朝、流行斗茶,貢茶和賜茶……茶文化慢慢的發(fā)展成為中國(guó)傳統(tǒng)文化的一個(gè)重要分支。

  有這么好的資源,各個(gè)茶葉生產(chǎn)廠家當(dāng)然不會(huì)浪費(fèi),于是,我們可以看到,打開一家茶葉的網(wǎng)站,都會(huì)有自己的品牌故事,以表明自己的歷史積淀;進(jìn)入一家茶葉專賣店,都會(huì)看到古色古香的店面設(shè)計(jì),導(dǎo)購(gòu)人員仿古的著裝,有些店面甚至還會(huì)用一些字畫和古董彰顯自己的品味和積淀(當(dāng)然,街邊和菜場(chǎng)的茶葉小賣部除外);去看看市場(chǎng)上絕大多數(shù)的茶葉包裝,沉重有余,活力不足……這一切都在像我們展示著茶葉企業(yè)心中的品牌靈魂——有歷史,有文化,有品位,但是,這樣的訴求被市場(chǎng)接受了么?

  我們還是回到最終的用戶——消費(fèi)者,看看我們的消費(fèi)者在追求什么?我們簡(jiǎn)單的根據(jù)消費(fèi)需求將茶葉消費(fèi)者分分類:

  1、對(duì)茶葉有重度需求的消費(fèi)群體:他們年紀(jì)一般比較大,基本在50歲以上,他們幾乎每天都喝茶,是真正懂茶的人,能品出茶葉的好壞,他們有很多的閑暇時(shí)間,對(duì)茶文化也有一定的愛(ài)好和研究,部分消費(fèi)能力和意愿都超強(qiáng)的高端消費(fèi)人群盡在其中,但不可否認(rèn)的是這部分人群在我國(guó)的占比將會(huì)越來(lái)越小。

  2、對(duì)茶葉需求一般的消費(fèi)群體:他們一般是公司的小白領(lǐng)、公務(wù)員,年齡在30歲-50左右,閑暇的時(shí)候會(huì)泡上一杯茶,送禮也是他們茶葉消費(fèi)的一個(gè)重要目的。他們對(duì)茶葉的質(zhì)量沒(méi)有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),他們相信品牌,相信品牌是解決這種茶葉信息不對(duì)稱的最好辦法,他們覺(jué)得“天福”很好、“八馬”也不錯(cuò),“立頓”更棒;他們獨(dú)立思考,理性消費(fèi),他們?cè)谙M(fèi)茶葉時(shí),關(guān)注的是茶品的時(shí)尚口感,實(shí)實(shí)在在的保健養(yǎng)生功效,是否方便飲用;他們對(duì)茶葉的傳統(tǒng)文化基本不關(guān)注,他們被社會(huì)上傳播的時(shí)尚化的東西所吸引,躍躍欲試!他們更多的是喝茶,而非品茶(喝茶是滿足生理的需求,解渴、保健是他們喝茶的原因,而品茶,則是一種心理的需求,是對(duì)一種意境的追求,一般的消費(fèi)群體還沒(méi)有進(jìn)入“品茶”的階段)。這樣的消費(fèi)群體目前的占比最大,消費(fèi)能力也較強(qiáng),但消費(fèi)意愿不足。

  3、對(duì)茶葉有極低消費(fèi)需求的群體:絕大多數(shù)的85后90后都涵蓋在這個(gè)群體中。數(shù)據(jù)顯示,85后近85%不喜歡喝茶,90后不愛(ài)喝茶者更是高達(dá)95%,除了偶爾喝喝立頓茶包以外,他們基本不喝其他的茶葉,對(duì)茶葉文化更談不上關(guān)注,但他們喜歡康師傅茉莉花茶、康師傅綠茶、三得利烏龍茶這些類茶葉飲品,說(shuō)明在骨子里他們對(duì)茶葉還是有潛在消費(fèi)需求的。但他們?yōu)槭裁床缓炔枘??在與幾個(gè)90后的消費(fèi)者進(jìn)行溝通后找到了一些原因,他們普遍認(rèn)為:茶葉是個(gè)很“老土”的東西,是他們的父輩和爺爺輩喝的東西,喝茶在同齡人中不流行,現(xiàn)在的茶葉店看上去像古代的建筑,他們根本不愿意進(jìn)去。他們內(nèi)心渴望的是年輕化的、時(shí)尚的、個(gè)性的東西。這部分消費(fèi)群體正在成長(zhǎng)為我國(guó)主流的消費(fèi)群體,這部分主流消費(fèi)力量的流失,對(duì)于我國(guó)的茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),是非??上У?!

  通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的分析,我們可以清晰的看到,重度消費(fèi)者關(guān)注茶文化,有足夠的購(gòu)買能力,他們?cè)跒槲覈?guó)茶企的傳統(tǒng)茶文化訴求買單,部分茶葉企業(yè)活的也很滋潤(rùn),但是,他們會(huì)慢慢的老去,那時(shí)候我們?cè)撛趺崔k?唯有去影響輕度消費(fèi)者和吸引不消費(fèi)的85后90后!如何來(lái)做到這點(diǎn)?我們先來(lái)看看立頓是怎么做的:“七萬(wàn)家中國(guó)茶廠敵不過(guò)一家英國(guó)立頓”是絕對(duì)有原因的,當(dāng)我們都在千篇一律的宣傳傳統(tǒng)茶文化的時(shí)候。立頓將注意力從傳統(tǒng)茶客身上轉(zhuǎn)移到了年輕一代身上,剛才已經(jīng)分析到,這些消費(fèi)者根本不在乎茶文化,他們更在意的是茶是不是夠方便,夠時(shí)尚,是不是更符合他們的口味。因此立頓專注于簡(jiǎn)單便捷(袋泡)+科技+時(shí)尚現(xiàn)代的包裝+口味開發(fā)(立頓檸檬茶、蘋果茶、巧克力熱吻等)+健康,將便捷、現(xiàn)代、時(shí)尚和健康的文化內(nèi)核簡(jiǎn)單粗暴地打入了年輕消費(fèi)群體的內(nèi)心,而這樣的概念也很快的被茶葉的輕度消費(fèi)人群所接受,他們慢慢的被立頓分流掉了。說(shuō)到這里,很多茶企老板會(huì)很不屑的說(shuō),立頓完全是靠?jī)r(jià)格取勝,賣的是便宜貨,我專門跑到賣場(chǎng)去看了一下,立頓立雅茶甘醇綠茶15包*2g一包的價(jià)格也達(dá)到了25元,這樣算下來(lái),一斤也要買到400元,也算是中檔的價(jià)格了吧。以這樣的價(jià)格完成一年幾十億美元的銷售,立頓是相當(dāng)驚人的,也是非常值得我們學(xué)習(xí)的!

  如果我們還死死的抱著茶葉的重度消費(fèi)者去做文章,市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越小,如果想繼續(xù)生存下去,就必須要改變,我們需要走上一條從“傳統(tǒng)茶文化”到“時(shí)尚茶文化”的道路。這種轉(zhuǎn)變不是單點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,而應(yīng)該是系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變,包括產(chǎn)品的時(shí)尚化、品牌訴求的時(shí)尚化、售賣方式的時(shí)尚化以及傳播推廣的時(shí)尚化。

  1、產(chǎn)品的時(shí)尚化:很多年輕消費(fèi)群體對(duì)略有苦味的茶不感興趣,他們需要有點(diǎn)甜的“康師傅綠茶”、“康師傅茉莉花茶”,是否可以在產(chǎn)品的口味上做一些創(chuàng)新的嘗試?消費(fèi)者需要時(shí)尚化便于攜帶和飲用的包裝,可不可以不要再去研究古色古香的產(chǎn)品包裝?來(lái)看看品類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——咖啡,盡管咖啡對(duì)人體有那么多不利的方面,但還是借助提神,減少商務(wù)負(fù)擔(dān),協(xié)助上班族更好地應(yīng)對(duì)日益高負(fù)荷高壓力的工作生活,使得商務(wù)和休閑氣息日益濃重,成為商務(wù)人士和上班族工作和生活的寵兒,特別沖泡方便的速溶咖啡??Х茸プ×藭r(shí)代發(fā)展的脈搏,借勢(shì)而起,取得了不菲的成績(jī),有益健康能夠提神的茶葉是不是更有機(jī)會(huì)?

  2、品牌訴求的時(shí)尚化,不要再去講一些虛構(gòu)的茶葉品牌故事,不要再去教育消費(fèi)如何去飲茶,如何去品茶(把這些留給文化教育者去做),不要再一味的沉靜在自己的“遠(yuǎn)古”茶葉世界里,要嘗試著去和年輕的消費(fèi)者溝通,他們每天接觸很多的新鮮事物,他們追求時(shí)尚,追求個(gè)性,追求自我表達(dá);他們每天和電腦接觸,他們害怕輻射,他們懼怕地溝油,他們對(duì)農(nóng)殘很敏感,他們?cè)骱薅攫z頭,他們喜歡原生態(tài)、喜歡綠色,喜歡健康。是否可以通過(guò)訴求健康、綠色、原生態(tài)、時(shí)尚抓住主流的消費(fèi)群體,建立品牌忠誠(chéng)度與歸屬感?

  3、售賣方式的時(shí)尚化:誰(shuí)說(shuō)茶葉一定要在茶葉專賣店里賣?大賣場(chǎng)難道就不能將茶葉賣好嗎(對(duì)賣場(chǎng)很熟悉的朋友都會(huì)發(fā)現(xiàn),在賣場(chǎng)中雖然有茶葉在做陳列,但是茶葉的終端陳列面積、陳列位置、促銷手段、推廣方式等等和快消品相比,落后不是一點(diǎn)點(diǎn)?。??都說(shuō)電子商務(wù)是將來(lái)的趨勢(shì),茶葉企業(yè)是否也該在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)發(fā)力了呢?還有直復(fù)式營(yíng)銷是不是也可以嘗試呢?

  4、傳播方式的市場(chǎng)化:電視廣告、大型戶外的廣告、行業(yè)展會(huì)、報(bào)紙廣告、專業(yè)雜志廣告等這些方式不是不好,但大多數(shù)廠家都在這些地方做自己的傳播推廣,信息爆棚,消費(fèi)者到底能接受多少?我們來(lái)看看最近尚客茶葉的一次非常成功的推廣活動(dòng):2011年7月4日至7月8日,尚客茶業(yè)以“裸游云南”為主題,發(fā)布了“重走茶馬古道路,吃喝玩樂(lè)云南行”大型優(yōu)惠抽獎(jiǎng)活動(dòng),引爆夏日熱點(diǎn)話題,并配合大規(guī)模的店面促銷(全場(chǎng)五折起),尚客還在微博營(yíng)銷上做足了文章,活動(dòng)上線前便發(fā)起專題討論進(jìn)行預(yù)熱,活動(dòng)期間,“微訪談”、“微直播”、“微話題”等活動(dòng)輪翻上陣,讓尚客茶業(yè)在微博上獲得了大量網(wǎng)友的關(guān)注,轉(zhuǎn)發(fā)量突破了歷史紀(jì)錄,并引發(fā)了關(guān)于云南旅游的熱烈討論。除以上營(yíng)銷渠道外,還有在尚客官網(wǎng)的引導(dǎo)宣傳,外部合作媒體、專題網(wǎng)站的流量導(dǎo)入,郵件和短信的傳播,QQ、旺旺群消息傳播,博客、問(wèn)答、百科的傳播等,多方面、立體化的利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行傳播的營(yíng)銷方式,令尚客茶業(yè)此次的“裸游云南”活動(dòng)達(dá)到了空前的熱度。無(wú)論是銷量還是知名度提升,廠家都是賺大發(fā)了!整合更多的現(xiàn)代傳播手段和傳播力量進(jìn)行精準(zhǔn)傳播,才是未來(lái)茶葉企業(yè)傳播的王道!

  中國(guó)茶葉擁有上千年的品飲歷史,可是直到今天,仍沒(méi)有一個(gè)邁上國(guó)際舞臺(tái)的品牌,市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)需求的變化,讓中國(guó)茶企不得不重新審視以前的策略,審視傳統(tǒng)文化,重新去規(guī)劃自己的發(fā)展路徑,對(duì)于一個(gè)行業(yè)集中度極低、沒(méi)有絕對(duì)老大的中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)就擺在眼前,而它屬于能看清形勢(shì)并做出正確抉擇的人!古語(yǔ)有云,”窮則變,變則通,通則達(dá),達(dá)則兼濟(jì)天下”,”變”,通天下,你準(zhǔn)備好了嗎?
聯(lián)縱智達(dá)新品上市研究中心組/李毅 

責(zé)編: isundust
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